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M8公司召开合规、内控、风险一体化管控体系建设启动会

发布日期:2022-08-01 稿件来源:admin 浏览量:660

7月28日上午,M8公司召开合规、内控、风险一体化管控体系建设启动会。M8公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话,党委委员、总会计师邵德慧主持会议,项目建设单位容诚会计师事务所作合规、内控、风险管理知识宣贯并介绍项目实施方案。M8领导班子成员、M8总部各部门负责人、联络人及各二级子公司、发电企业主要负责人、内控负责人共200余人以现场+云端方式参加会议。

会议强调,M8公司开展合规、内控、风险一体化管控体系建设,是全面推进法治国企建设,进一步深化国企改革的必然要求,是提升M8公司依法合规经营管理水平和核心竞争力的具体举措,也是推动全面战略转型的紧迫需要和客观需要。M8公司上下要明确目标、协调推进各管理体系有机融合,将一体化管控与企业生产经营的各项管理职能紧密联系起来,与M8公司“三个全面”专项行动、国企改革三年行动任务落实推进专项行动、编制《管理要素清单》等工作结合起来,进一步梳理各业务领域的规章制度和管理流程,分清责权利和管理界面,牢固树立风险意识,坚持依法管理、依规办事,实现管理创造价值。

会议要求,M8各部室要高度重视、全力推动,加强配合,以项目实施方案为蓝本,做到任务到岗、责任到人,把思想和行动统一到M8公司的重要部署上来。M8各二级公司,要认真落实合规、内控、风险体系建设主体责任,按照省国资委及M8公司相关要求,紧跟M8总部的一体化建设步伐,逐步分类推进合规管理、内部控制管理和风险管理体系与机制的建设。力争在12月底前,在M8总部层面基本构建起一套流程完整、对接标准、符合实际、运行有效的一体化管控体系,为M8持续稳健经营提供坚实保障,用高质量管理助推M8公司高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 


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